<button id="q33lz"><form id="q33lz"></form></button>
<ins id="q33lz"><form id="q33lz"></form></ins><xmp id="q33lz"><form id="q33lz"><button id="q33lz"></button></form>
<button id="q33lz"><form id="q33lz"><ins id="q33lz"></ins></form></button>
<xmp id="q33lz"><xmp id="q33lz"><form id="q33lz"></form>
<ins id="q33lz"></ins>
<xmp id="q33lz"><form id="q33lz"></form>
<button id="q33lz"></button>
<form id="q33lz"></form>
<xmp id="q33lz">
<button id="q33lz"></button>
<form id="q33lz"></form><xmp id="q33lz"><form id="q33lz"><form id="q33lz"></form></form>
<button id="q33lz"></button>
<xmp id="q33lz"><form id="q33lz"></form><xmp id="q33lz"><form id="q33lz"></form>
<form id="q33lz"><form id="q33lz"></form></form><xmp id="q33lz">
<xmp id="q33lz"><form id="q33lz"><form id="q33lz"></form></form>
<ins id="q33lz"></ins>
<xmp id="q33lz"><form id="q33lz"><form id="q33lz"></form></form><form id="q33lz"></form>
<button id="q33lz"><form id="q33lz"><ins id="q33lz"></ins></form></button><ins id="q33lz"><button id="q33lz"><xmp id="q33lz">
<xmp id="q33lz"><form id="q33lz"><form id="q33lz"></form></form><xmp id="q33lz"><form id="q33lz"></form>
<xmp id="q33lz">
<xmp id="q33lz"><form id="q33lz"></form><xmp id="q33lz"><form id="q33lz"></form>
<xmp id="q33lz"><form id="q33lz"><form id="q33lz"></form></form>
集团动态
您的位置:主页 > 新闻资讯 > 集团动态 >

谋定而动 实至势成丨御都集团召开房地产事业部标准化体系落地启动会

添加时间:2021-06-23 15:26??浏览次数:

为进一步落实集团房地产标准化体系要求,推动标准化精准落地,高效做好房地产管理工作。御都集团于6月22日下午,在集团总部五楼举行房地产事业部标准化体系落地启动会。御都集团董事长蒋海涛、常务副总裁孟庆雪、副总裁吕春迎、郭一等高层领导及房地产事业部各项目人员共计100余人参加了此次启动大会。

图片

会议伊始,由本次咨询落地项目总监汪竹梅老师对标准化体系建设进行了详细的介绍和说明,同时对御都集团房地产事业部存在突出问题进行了重点剖析说明。

接下来,由集团副总裁兼房地产事业部总经理吕春迎发表讲话,吕总表示:房地产事业部接受项目组和集团公司的监督考核。同时对房地产事业部全体人员提出以下六点要求:一、高度认同此次标准化体系落地;二、整个体系落地过程全员要全心全意、全身心投入;三、要将培训学习贯穿整个落地过程;四、要将巡检和排查贯穿整个落地过程;五、新老项目交接之际,房地产事业部要在20天内初步完成品质提升的目标;六、要从标准化体系的落地考核及落地效果的考核两方面做好知识产权的转化。

图片

之后,会议进入宣誓环节,在房地产事业部副总经理蒋海辉的带领下,落地推进领导小组全体成员上台进行庄重宣誓。小组成员表示将全力配合体系落地推进工作,严格履行岗位职责,以饱满的热情,端正的态度投入工作中,更好的实现公司五年计划,十年战略的中长期目标。

随后,由钧涵顾问项目董事长谢志华发表讲话。谢总以华为实施流程体系过程中提出僵化、优化、固化的“三化”基本方针以促使管理行之有效举例,强调标准化体系落地的重要性和体系建设的适用性。通过夯实体系、扎实基础,从而提升公司效益、提高员工能力素质,保证御都集团更稳更快的向前发展。

接着,由集团常务副总裁孟庆雪孟总对流程体系落地执行提出三大要求:一、全员要统一思想、提高认识、高度认可;二、落地初期集团公司将通过强制执行措施确保流程体系顺利落地,实施过程中对于发现的问题要及时整合并反馈给咨询公司,以便于及时改进;三、完善机制,做实监督考核。要求地产事业部全体成员在落地使用过程中,保持与钧涵顾问团队的沟通、交流确保体系适用性和有效性。

最后,集团董事长蒋海涛发表总结讲话。蒋总表示集团公司在咨询项目落地过程前后要贯彻执行“四好”即选好、教好、学好、用好。全体员工要统一思想、高度认同,积极配合标准化体系的落地工作。在标准化体系的指引下,发挥管理最大效能,实现集团房地产事业部的精细化管理,助力集团公司快速高效发展!

回顶部

全国服务咨询热线

0396-6271235

Copyright © 2019-2022 昀航科技 技术支持 豫ICP备16041493号  
亚洲免费每日在线观看,狠狠狠的在啪线香蕉亚洲,欧美日韩无线码免费,国语高清videossexotv 成都靠俸金融服务有限公司